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【项目基础管理年】系列报道(一)丨泗县产业园项目部:自查自纠找问题 立行立改促规范

时间:2022-07-25
来源:泗县长三角产业园项目部
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点击数:240

近期,为贯彻落实集团和公司“项目基础管理年”部署活动,增强员工合规意识,强化内控管理,实现“四个提升”和“四个明显”,泗县长三角项目部利用疫情静态管理期间,深入开展项目基础管理自查自纠活动。

项目部领导班子和业务部门组成交叉检查小组,对照《2022年上半年工程项目管理检查评分表》《项目部技术管理检查评分表》《2022年上半年安全检查表》,开展“清单式检查”,对项目成本合约、物资设备、技术质量和安全等管理资料进行一一检查,集中暴露项目基础管理中的问题,找准项目基础管理薄弱环节。在自查自纠总结会上,详细通报了此次资料检查结果,指出了存在问题,提出了整改意见,制定了问题清单。会议要求各部门对照问题清单,划定时间表、任务书,以解决实际管理问题为出发点,以提升基础管理实效为落脚点,立行立改,切实提升项目基础管理能力。

    项目基础管理工作是一项重点关键工作,需要长期坚持、不断深化、狠抓不放。在今后的工作中,项目部将基础管理提升工作不断向纵深延展,努力形成项目基础管理自查自纠常态化、制度化,构建“自查、反馈、整改”工作机制,切实通过“查漏洞、找差距”来实现“补短板、强弱项”,不断提高项目部管理能力,持续提升基础管理质量,推动项目基础管理水平迈上新台阶。




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